Comprendre l'AFEST au sein de l'entreprise
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Formation créée le 19/11/2021. Dernière mise à jour le 25/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
"Il ne s’agit pas d’apprendre à faire mais de faire pour apprendre " Patrick MAYEN Désormais, la formation et le travail ne font plus qu'un! La loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018 reconnaît la possibilité de se former en situation de travail. Cette prestation est faite pour vous si vous avez envie: - d'une formation sur mesure et adaptée aux besoins spécifiques de votre métier, - d'une formation innovante et flexible, - d'accélérer les apprentissages, - de pérenniser les savoirs et savoir-faire de votre entreprise, - de développer des compétences qui ne sont pas accessibles sur le marché du travail, - d'un levier de fiabilisation pour l’intégration d’un nouveau salarié. Mettre en œuvre une action de formation en situation de travail (AFEST) nécessite l'appui et le conseil d'un expert. C'est pourquoi nous vous proposons 2 prestations supplémentaires: - une formation dédiée au personnel en charge du déploiement de la FEST ( tuteur, encadrant technique, compagnon...), - une prestation d'appui et de conseil à la mise en œuvre et suivi de l'AFEST au sein de votre entreprise de 4 à 5 jours. L'objectif est le transfert de compétences et connaissances vers votre entreprise ou association, et ainsi vous rendre autonome dans le développement de vos actions de formation en situation de travail. N'hésitez pas à nous contacter pour une étude personnalisée.
Objectifs de la formation
- Connaitre le cadre réglementaire
- Identifier les acteurs internes
- Définir les mises en situation de travail apprenante
- Structurer les phases réflexives
- Concevoir un process de traçabilité de l'AFEST
Profil des bénéficiaires
- Cette prestation s’adresse aux dirigeants d'entreprise ou aux professionnels de la formation qui valide le concept de conjugaison entre le caractère formatif du travail et une méthodologie pédagogique appliquée en situation de travail, et dont l'objectif est d’organiser la montée en compétence de leurs salariés.
- Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Contenu de la formation
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Contextualiser l'AFEST et ses enjeux
- Identifier le cadre réglementaire de l'AFEST
- Définir l'AFEST
- Situer les différentes étapes de l'AFEST
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Diagnostiquer l'environnement d'implantation au sein de l'entreprise
- Etudier l'opportunité de l'AFEST
- Etudier la faisabilité de l'AFEST
- Identifier les différentes parties prenantes et leurs rôles
- Communiquer et planifier l'AFEST
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Analyser l'activité de travail et évaluer les acquis de la formation
- Identifier la ou les situation(s) de travail apprenante
- Rédiger le référentiel activités et compétences
- Mettre en œuvre l'AFEST
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Elaborer la traçabilité de l'AFEST
- Construire les supports
- Rédiger les livrables attendus par le financeur
Sandrine DESERTOT - Directrice Service des Ressources Humaines et de la Formation Professionnelle Pauline BURY - Responsable Pédagogique
- Feuilles de présence
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l'action de formation
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques