Recruter sans discriminer
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Formation créée le 02/03/2023. Dernière mise à jour le 04/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
"Je déteste la discrimination raciale le plus intensément et dans toutes ses manifestations. J'ai tout combattu durant ma vie. Je le combats maintenant, et je le ferai jusqu'à la fin de mes jours." Nelson MANDELA - Homme d'Etat Sud-Africain. Depuis la Loi Egalité et Citoyenneté de janvier 2017, toutes les personnes en charge du recrutement dans les entreprises de 250 salariés et + mais aussi tous les collaborateurs de cabinets ou d'entreprises spécialisés doivent se former à la non-discrimination à l'embauche tous les 5 ans. Il s'agit bien de lutter contre des préjugés et contre ses propres stéréotypes dont les origines et les fonctionnements peuvent vous surprendre, puisque bien souvent complètement involontaires mais générés par notre cerveau. Bien sûr, au-delà de la stricte obligation légale, la non-discrimination fait bien sûr partie des enjeux de RSE, d'égalité et de diversité en entreprise, de Marque Employeur, d'Expérience Collaborateur. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations et si vous avez besoin d’aménagements particuliers pour suivre la formation.
Objectifs de la formation
- Connaître le cadre légal et réglementaire lié à la discrimination
- Identifier les risques de discrimination dans les processus RH de l'entreprise
- Etablir un plan d'actions permettant de limiter les risques de dérive
Profil des bénéficiaires
- Tout professionnel étant amené à recruter: dirigeant, gérant, manager hiérarchique ou fonctionnel.
- Toute personne en mobilité ou en transition professionnelle vers des métiers RH avec un focus souhaité sur l'expertise dédiée au recrutement.
- Toute personne exerçant une mission avec une dimension RH et/ou développement des compétences.
- Toute personne souhaitant être formée ou sensibilisée aux enjeux de la non-discrimination.
- Aucun.
Contenu de la formation
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Introduction à la discrimination
- La discrimination en France
- Les enjeux de la loi anti-discrimination
- Plan d'actions pour limiter les risques de dérive
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Le cadre légal et réglementaire
- Les critères de discrimination : quelles significations ?
- Les exceptions et tolérances de bon sens
- Les risques pour l'entreprise
- Les différentes formes de recours des candidats
- Les actions de groupe
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Le processus de discrimination
- Les mécanismes psychologiques de discrimination
- Les différentes formes et étapes de la discrimination
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Les actions "historiques" de lutte contre la discrimination
- Le recrutement anonyme
- La méthode de simulation de Pôle Emploi
- La pression financière et pénale (cotisations AGEFIPH, risques au pénal)
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L'entreprise et ses risques
- Autodiagnostic des forces et faiblesses de l'entreprise face au risque de discrimination
- Les outils et processus de travail présentant un risque
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Plan d'actions
- La démarche de prévention
- La formalisation d'annonces
- L' élaboration de grilles d'entretiens
- La formalisation d'un processus de recrutement : Comment recruter sans discriminer ?
Sandrine DESERTOT - Directrice Service des Ressources Humaines et de la Formation Professionnelle Pauline BURY - Responsable Pédagogique Animation de la formation par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par CAMPUS.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.