Accompagner l'évolution professionnelle de vos équipes
CAMPUS ETTI
Formation créée le 25/02/2025. Dernière mise à jour le 03/03/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiAccompagner l'évolution professionnelle de vos équipes
CAMPUS ETTI
"Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages, mais à avoir de nouveaux yeux [...]" - Marcel PROUST (Ecrivain Français). Vous souhaitez accompagner vos collaborateurs dans leur évolution professionnelle et les aider à atteindre leurs objectifs tout en renforçant leur engagement ? Cette formation d'une journée vous permettra de maîtriser les dispositifs clés (CEP, bilan de compétences, VAE, etc.) pour répondre aux besoins d'évolution ou de transition de vos équipes. Apprenez à structurer un accompagnement personnalisé, à valoriser les talents et à anticiper les transitions en fin de carrière. Partez avec des outils concrets pour agir efficacement en tant que manager ou responsable, et faire de l'évolution professionnelle un levier de performance pour votre équipe ! N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations et si vous avez besoin d’aménagements particuliers pour suivre la formation.
Objectifs de la formation
- Identifier les dispositifs relatifs à l'évolution professionnelle d'un salarié qui souhaite progresser, obtenir de nouvelles responsabilités ou s'ouvrir à de nouvelles opportunités afin de proposer et mettre en œuvre un dispositif adapté tel que le CEP, la VAE ou le bilan de compétences.
- Identifier et mobiliser le dispositif d'accompagnement d'un salarié le plus adapté au besoin de son niveau et de son poste actuel en élaborant un plan d'accompagnement personnalisé intégrant des outils et des ressources internes ou externes, comme des formations spécifiques ou des transitions professionnelles.
- Accompagner un salarié en fin de carrière en construisant un plan de transition individualisé qui anticipe son remplacement et prépare son passage à la retraite tout en garantissant la transmission des compétences clés.
Profil des bénéficiaires
- Responsable d'agence et manager d'une équipe.
- Aucun pré requis.
Contenu de la formation
Les dispositifs/les outils d'évolution professionnelle et leurs mobilisations
- Conseil en évolution professionnelle (CEP)
- Bilan de compétences
- Transition professionnelle
- Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
- Compte Personnel de Formation
L'accompagnement du management dans les souhaits d'évolutions du collaborateur
- Fonctions du management en amont et tout au long de l'accompagnement
- Fonctions supports facilitant la mise en œuvre (service RH, service formation)
- Répartition des rôles entre le collaborateur, le manager, les fonctions supports
L'accompagnement d'un collaborateur en fin de carrière
- Organisation de la transition et remplacement du collaborateur
- Droits à la retraite
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM/QCU).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation (si formation en modalité présentielle).
- Outil de visioconférence (si formation en modalité distancielle).
- Exposés théoriques.
- Documents supports de formation projetés.
- Brainstorming.
- Étude de cas concrets.
- Échanges.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- En cas de besoin d'assistance technique et pédagogique, le contact de votre interlocuteur sera transmis en amont de la formation.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Accessibilité : salle de formation adaptée aux personnes en situation de handicap. Pédagogie : supports simplifiés ou allongement du temps de formation si nécessaire. Matériel : équipements spécifiques mis à disposition selon les besoins.