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Campus La Varappe - La fabrique des talents

Représentation de la formation : Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale

Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale

Formation à distance
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
6,9/10
(4 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
HT
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 14/04/2023. Dernière mise à jour le 04/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

"Je crois beaucoup en la chance, d'ailleurs je constate que plus je travaille, plus la chance me sourit" - Thomas JEFFERSON (Homme d'Etat Américain). Comment traduire la stratégie marketing en stratégie commerciale ? Comment sélectionner ses actions prioritaires et construire son Plan d'Actions Commerciales ? Cette formation vous propose des réflexions en groupe pour dynamiser votre plan d'action et des méthodes et outils pour planifier et piloter le déploiement. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations et si vous avez besoin d’aménagements particuliers pour suivre la formation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la démarche marketing stratégique
  • Intégrer dans sa réflexion les outils marketing opérationnels
  • Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
  • Construire son Plan d'Actions Commerciales
  • Piloter et évaluer ses actions commerciales

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables commerciaux ou marketing, managers commerciaux,
  • Chefs de marché,
  • Responsables de centre de profit.
Prérequis
  • Aucune connaissance particulière.

Contenu de la formation

  • Comprendre et analyser la démarche marketing stratégique
    • Prendre en compte les objectifs de l'entreprise : activités, résultats, ressources, organisation...
    • Appréhender le diagnostic interne : forces /faiblesses
    • Utiliser les études de marché et l'étude de la concurrence
    • Consolider le diagnostic externe de son activité
    • Clarifier ou faire évoluer le positionnement concurrentiel
    • Déterminer une segmentation efficace grâce à l'étude des besoins et motivations
  • Décliner la stratégie marketing en priorités d'actions commerciales
    • Analyser son portefeuille clients et son portefeuille produits
    • Construire la matrice SWOT de son périmètre de vente
    • Déterminer ses couples produits/clients
    • Traduire les objectifs stratégiques marketing en objectifs commerciaux quantitatifs et qualitatifs
  • Elaborer sa stratégie et son Plan d'Actions Commerciales
    • Définir ses choix stratégiques en fonction des ressources humaines et financières
    • Intégrer les composantes du Mix Marketing : offre produits/services, prix, réseau de distribution, communication
    • Fixer les objectifs collectifs et les règles de répartition des objectifs individuels
    • Construire son Plan d'Actions Commerciales : prospection, fidélisation, actions internes, animation des commerciaux
  • Déployer et piloter son activité commerciale
    • Choisir ses indicateurs de suivi
    • Planifier les actions en synergie avec les équipes marketing et communication
    • Suivre son équipe et piloter les actions commerciales
    • Établir des tableaux de bord adaptés à son équipe
Équipe pédagogique

Sandrine DESERTOT - Directrice de la Formation Professionnelle Pauline BURY - Responsable Pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Apports théoriques.
  • Ateliers et échanges suivis d'une analyse et retours du formateur.
  • Construction progressive d'outils directement opérationnels (SWOT, outil d'aide à la décision, tableau de segmentation produits/clients...).
  • Etude de cas, ateliers et échanges de réflexion stratégique.
  • Etude d'un Plan d'Actions Commerciales.
  • En cas de besoin d'assistance technique et pédagogique, le contact de l'intervenant sera transmis en amont de la formation.

Qualité et satisfaction

Heures prévues, Heures émargées, Taux d'assiduité, Rapport qualité de la formation, Taux satisfaction pré-évaluation Taux de satisfaction des stagiaires, Taux satisfaction intervenants, Taux de satisfaction des managers, Nombre de stagiaires, Nombre d'abandon, Taux d’abandon, Taux de retour des enquêtes pré-formation, Taux de retour des enquêtes à chaud.
Taux de satisfaction des apprenants
6,9/10
(4 avis)

Lieu

Un lien sera envo... Un lien sera envoyé à l'ensemble des participants

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Accessibilité : nous possédons une salle de formation adaptée à l'accueil des personnes en situation de handicap. Pédagogie : les supports de formation peuvent être simplifiés ou un allongement du temps de formation si nécessaire. Matériel : des équipements peuvent être mis à disposition pour les personnes selon le besoin.