Réussir ses entretiens de recrutement, les meilleures pratiques
Taux de satisfaction :
9,6/10
(1 avis)
Formation créée le 13/03/2023. Dernière mise à jour le 04/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
"Les personnes passent 10% de leur temps à recruter, 90% de leur temps à rattraper les erreurs de recrutement" - Mads FAURHOLT-JORGENSEN (entrepreneur à succès). Venez inverser la tendance grâce à cette formation. Un bon recrutement demande du temps et de la méthode. Cette formation vous permettra de sécuriser vos recrutements et de renforcer l'efficacité de vos entretiens pour évaluer les motivations, la personnalité et les compétences du candidat par rapport au poste. N'hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations et si vous avez besoin d’aménagements particuliers pour suivre la formation.
Objectifs de la formation
- Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat
- Rédiger une annonce efficace, comprendre les leviers de sourcing
- Structurer sa démarche d'entretien d'embauche
- Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute à distance et en présentiel
- Sélectionner la bonne candidature
- Connaître les étapes d'un plan d'intégration pour les nouvelles recrues
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chargés de recrutement et toute personne ayant à participer au recrutement de collaborateurs.
Prérequis
- Aucune connaissance particulière.
Contenu de la formation
-
Analyser ses besoins en recrutement et les profils recherchés
- Délimiter les périmètres du poste
- Recruter sans discriminer
- Analyser les compétences requises pour le poste
- Définir les compétences liées au poste
- Différencier description de poste et profil recherché
-
Choisir les canaux de communication et rédiger une annonce efficace
- Renforcer la marque employeur et développer un sourcing pertinent
- Savoir décrire un poste
- Rédiger une annonce percutante et attractive
- Choisir des canaux de communication (jobboard, réseaux sociaux, Salon, cooptation...)
- Analyser les CV et présélectionner les candidats à rencontrer
-
Mener un entretien d'embauche
- Structurer l'entretien et en maîtriser les étapes
- Connaître les questions clés, incontournables
- Appliquer les techniques de questionnement et d'écoute active lors d’un entretien en face à face ou en visioconférence
- Analyser et décoder les comportements en entretien présentiel ou distanciel
- Aller à l'essentiel dans l'analyse du parcours
- Cadrer les échanges et accéder rapidement à une information claire et fiable
- Mettre en situation ou réaliser des tests même à distance
- Évaluer le potentiel d'un candidat
-
Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat
- Déterminer les rôles des managers dans le processus de recrutement
- Choisir le meilleur candidat à l'aide d'une grille de sélection
- Prioriser les éléments comportementaux
- Réaliser la synthèse de l'entretien
- Répondre aux candidats
-
Bien intégrer le candidat : le onboarding
- Planifier les actions à entreprendre
- Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus
- Évaluer la collaboration : suivre le bon déroulement de la période d'essai et respecter les délais de prévenance
Équipe pédagogique
Sandrine DESERTOT - Directrice de la Formation Professionnelle Pauline BURY - Responsable Pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Élaborer et utiliser une grille d'évaluation adaptée à son propre besoin de recrutement. Construire une fiche de synthèse.
- Réflexion de groupe et échange à partir de cas réels (ex: analyse d'un besoin à partir d'un guide d'analyse de la demande de recrutement).
- Elaboration d'un guide d'entretien adapté à votre propre besoin de recrutement.
- Simulations d'entretien.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- En cas de besoin d'assistance technique et pédagogique: le contact de l'intervenante vous sera transmis ultérieurement.
Qualité et satisfaction
Heures prévues, Heures émargées, Taux d'assiduité, Rapport qualité de la formation, Taux satisfaction pré-évaluation Taux de satisfaction des stagiaires, Taux satisfaction intervenants, Taux de satisfaction des managers, Nombre de stagiaires, Nombre d'abandon, Taux d’abandon, Taux de retour des enquêtes pré-formation, Taux de retour des enquêtes à chaud.
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(1 avis)
Lieu
Un lien sera envo...
Un lien sera envoyé à l'ensemble des participants
Capacité d'accueil
Entre 6 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Accessibilité : nous possédons une salle de formation adaptée à l'accueil des personnes en situation de handicap.
Pédagogie : les supports de formation peuvent être simplifiés ou un allongement du temps de formation si nécessaire.
Matériel : des équipements peuvent être mis à disposition pour les personnes selon le besoin.